一、倉(cāng)庫(kù)基本信息概述

▲圖1 物流配送中心建成外觀圖

倉(cāng)庫(kù)面積：總面積約2.4萬(wàn)m2，其中一層面積 17409m2 ，二層面積7598.24m2

業(yè)務(wù)范圍：統(tǒng)配業(yè)務(wù)、二步越庫(kù)業(yè)務(wù)

運(yùn)營(yíng)品項(xiàng)：統(tǒng)配品項(xiàng)理論可運(yùn)作品項(xiàng)數(shù)5265個(gè)，實(shí)際運(yùn)作品項(xiàng)數(shù)4408個(gè)；目前運(yùn)作二步越庫(kù)品項(xiàng)數(shù)7240個(gè)

配送對(duì)象：自營(yíng)門店229家，批發(fā)客戶3489個(gè)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部作業(yè)設(shè)備：

1)RF手持終端：涵蓋整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，做到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)無(wú)紙化操作；

2)高位叉車：用于收貨上架，補(bǔ)貨，整托揀貨作業(yè)；

3)揀貨電動(dòng)車：用于一樓大區(qū)整件揀貨；

4)平移電動(dòng)車：用于倉(cāng)庫(kù)平移，集貨等操作；

5)收貨筆記本：用于收貨以及商品基本資料維護(hù)等；

6)電子標(biāo)簽：分為一對(duì)一和一對(duì)多兩個(gè)部分，用于拆零品項(xiàng)揀貨作業(yè)；

7)容器：容器分為三種：托盤、籠車、周轉(zhuǎn)箱，其中托盤用于收貨，存儲(chǔ)等；籠車用于揀貨、分播等；周轉(zhuǎn)箱用于電子標(biāo)簽拆零作業(yè)揀貨；

8)打印機(jī)：打印機(jī)分為單據(jù)打印機(jī)、標(biāo)簽打印機(jī)、小票打印機(jī)；單據(jù)打印機(jī)用于收貨單、供應(yīng)商退貨單、裝車單等單據(jù)的打?。?/span>標(biāo)簽打印機(jī)用于貨位，容器、補(bǔ)貨、揀貨等標(biāo)簽的打印；小票打印機(jī)用于電子標(biāo)簽揀貨出庫(kù)時(shí)周裝箱明細(xì)單的打印。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部方案介紹　　

（一）布局介紹

　　物流配送中心為夾二層倉(cāng)庫(kù)，業(yè)務(wù)涵蓋統(tǒng)配與越庫(kù)，根據(jù)各種業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)，在WMS中對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)劃分了不同的作業(yè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域都有其特定的業(yè)務(wù)模型。

一層倉(cāng)庫(kù)布局介紹如下：

▲圖2 倉(cāng)庫(kù)一層布局圖

1.收貨暫存區(qū)：收貨暫存區(qū)分為統(tǒng)配收貨暫存區(qū)與越庫(kù)收貨暫存區(qū)，統(tǒng)配收貨暫存區(qū)用于統(tǒng)配業(yè)務(wù)收貨完成的容器的暫時(shí)存放，同理，越庫(kù)收貨暫存區(qū)用于越庫(kù)業(yè)務(wù)收貨完成的容器的暫時(shí)存放。

2.地堆區(qū)：地堆區(qū)域用于分揀統(tǒng)配商品短期進(jìn)出庫(kù)貨量較大，頻次較高且不方便上架存儲(chǔ)的商品，如大米、面粉、糧油等。

3.貨架區(qū)：貨架區(qū)也稱存儲(chǔ)區(qū)，由揀貨位與存儲(chǔ)位組成，用于統(tǒng)配商品存儲(chǔ)分揀。揀貨位有大小之分，大揀貨位用于分揀出貨頻次高，貨量大的A類品，小揀貨位用于分揀出貨頻次低，貨量不大的B、C類品項(xiàng)，貨架區(qū)品項(xiàng)全部整箱分揀。

4.待分播區(qū)：適用越庫(kù)作業(yè)，用于存放越庫(kù)收貨完成需要進(jìn)行分播的容器。

5.分播區(qū)：適用越庫(kù)作業(yè)，越庫(kù)的門店會(huì)在分播區(qū)劃分一個(gè)分播位，越庫(kù)分播時(shí)，分播員會(huì)將貨品分播到門店的播種位上。

6.集貨暫存區(qū)：用于存放統(tǒng)配或越庫(kù)分揀完成，不需要立即配送的容器。

7.門店集貨區(qū)：用于存放門店已揀貨完成待配送的容器，不管是越庫(kù)業(yè)務(wù)還是統(tǒng)配業(yè)務(wù)，最后揀貨出來(lái)的容器都會(huì)在門店集貨區(qū)進(jìn)行歸攏。

由于業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，統(tǒng)配業(yè)務(wù)與越庫(kù)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程也不同。如圖2所示，藍(lán)色箭頭表示越庫(kù)業(yè)務(wù)在倉(cāng)庫(kù)中的流程走向，全程采用RF操作；粉色箭頭表示統(tǒng)配業(yè)務(wù)在倉(cāng)庫(kù)中的流程走向，同樣全程RF操作。

統(tǒng)配業(yè)務(wù)流程走向：統(tǒng)配收貨暫存區(qū)→地堆區(qū)或貨架區(qū)（平移、上架）→門店要貨，倉(cāng)庫(kù)分揀→集貨暫存區(qū)（揀貨出庫(kù)）→門店集貨區(qū)（集貨）。

越庫(kù)業(yè)務(wù)流程走向：越庫(kù)收貨暫存區(qū)→待分播區(qū)（平移）→分播區(qū)（分播）→集貨暫存區(qū)（平移）→門店集貨區(qū)（集貨）。

二層倉(cāng)庫(kù)布局介紹如下：

▲圖3 倉(cāng)庫(kù)二層布局圖

1.電子標(biāo)簽區(qū)：電子標(biāo)簽區(qū)用于拆零貨品的分揀，由兩個(gè)部分組成，左邊部分為一對(duì)一電子標(biāo)簽區(qū)，右邊部分為一對(duì)多電子標(biāo)簽區(qū)。

2.加工區(qū)：用于常溫品項(xiàng)的加工業(yè)務(wù)，如紅棗、瓜子等散貨商品拆包重包裝加工。

3.貴重品區(qū)：用于存放分揀價(jià)值較高的商品，如巧克力，貴重名酒等，此分區(qū)單獨(dú)進(jìn)行管理。

（二）布局特點(diǎn)

1. 特點(diǎn)一：‘L’字形倉(cāng)庫(kù)布局。從倉(cāng)庫(kù)布局不難看出，整個(gè)一層布局呈‘L’字形布局，‘L’字形的倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)點(diǎn)在于——

從作業(yè)動(dòng)線來(lái)說：‘L’字形的倉(cāng)庫(kù)布局使得倉(cāng)庫(kù)各個(gè)分區(qū)作業(yè)流程從頭至尾均在同一線條上進(jìn)行，作業(yè)動(dòng)線短，單位時(shí)間內(nèi)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的效率提高。如圖2所示，統(tǒng)配業(yè)務(wù)的收貨碼頭靠近地堆區(qū)、貨架區(qū)，且統(tǒng)配收貨暫存區(qū)、地堆區(qū)、貨架區(qū)均在統(tǒng)一線條上；由于越庫(kù)業(yè)務(wù)不需要進(jìn)行上架存儲(chǔ)，收貨完成直接進(jìn)行給門店分播，因此，越庫(kù)收貨碼頭偏靠集貨區(qū)，且其待分播區(qū)與分播區(qū)在同一流水線上。如此分區(qū)的布局，除了使得倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員動(dòng)線縮短外，還可減少商品在倉(cāng)庫(kù)中的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。

從倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說：‘L’字形的倉(cāng)庫(kù)布局，使得統(tǒng)配業(yè)務(wù)與越庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)單獨(dú)進(jìn)行，有條不紊，互不影響，便于倉(cāng)庫(kù)管理。

2. 特點(diǎn)二：采用夾二層倉(cāng)庫(kù)布局。對(duì)于配送中心而言，倉(cāng)庫(kù)中每一寸面積都是極其珍貴的資源，采用夾二層的倉(cāng)庫(kù)布局的好處在于：

　　從空間利用率來(lái)說：采用夾二層倉(cāng)庫(kù)布局，能夠有效的提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率，使得倉(cāng)庫(kù)整體可運(yùn)作面積增加，如果倉(cāng)庫(kù)拆零品項(xiàng)較多，可將拆零品項(xiàng)放于二層進(jìn)行進(jìn)出貨，另外還可將二層作為倉(cāng)庫(kù)管理人員的辦公區(qū)。

從經(jīng)濟(jì)成本角度說：一個(gè)夾二層倉(cāng)庫(kù)的面積相對(duì)于大半個(gè)一層倉(cāng)庫(kù)的面積，新建夾二層，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的可運(yùn)作面積變大，且節(jié)約了購(gòu)買地皮及樓頂?shù)慕ㄔO(shè)成本，對(duì)于目前較貴的土地使用政策而言，新建夾二層倉(cāng)庫(kù)，是非常好的選擇。

三、業(yè)務(wù)特點(diǎn)介紹

（一）業(yè)務(wù)全面覆蓋，集超市、便利、批發(fā)業(yè)務(wù)于一體

　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈化，零售行業(yè)開始呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，單一的超市賣場(chǎng)模式或者單一的便利業(yè)務(wù)模式逐漸退出市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)零售企業(yè)來(lái)說，同時(shí)經(jīng)營(yíng)超市賣場(chǎng)、便利店以及終端客戶已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮的話題，這將成為未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。

從業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)說，各業(yè)態(tài)如下：

　　超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)：門店少，要貨量大，品項(xiàng)基本全部整箱出貨，同一門店存在多次配送且涵蓋統(tǒng)配與越庫(kù)業(yè)務(wù)。

　　便利業(yè)務(wù)：門店多，要貨量少，品項(xiàng)大部分拆零，同一門店單次配送，不存在越庫(kù)業(yè)務(wù)。

　　批發(fā)業(yè)務(wù)：客戶多，要貨量少，要貨時(shí)間不確定且多為及時(shí)要貨、及時(shí)分揀、及時(shí)配送。

從管理角度來(lái)說，各業(yè)態(tài)不同：

　　超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，除統(tǒng)配業(yè)務(wù)之外，存在越庫(kù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)的復(fù)雜度較便利業(yè)態(tài)來(lái)說更為復(fù)雜，管理難度更大；

　　便利業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，無(wú)所謂越庫(kù)，所有品項(xiàng)均做統(tǒng)配，管理起來(lái)較為容易；

　　批發(fā)業(yè)務(wù)：批發(fā)客戶要貨時(shí)間不確定，比較隨機(jī)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)而言，隨時(shí)可能會(huì)有批發(fā)客戶要貨，然后倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行插單分揀，管理的彈性度較大。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理者來(lái)說，如果采用單一的超市模式或便利模式來(lái)進(jìn)行管理倉(cāng)庫(kù)，整個(gè)配送中心將會(huì)呈現(xiàn)一片混亂。考慮到此種業(yè)務(wù)模型，為更好的滿足客戶需求，服務(wù)客戶，我們將三者合一，統(tǒng)一管理，下面介紹如何統(tǒng)一進(jìn)行管理的：

1.按門店要貨量進(jìn)行分單處理。如果門店要貨量為整箱，則生成從一樓整箱區(qū)揀貨的揀貨單，如果門店要貨量為拆零，則生成從二樓電子標(biāo)簽區(qū)揀貨的揀貨單，如果門店既要拆零又有整箱，則生成一張從一樓整箱區(qū)揀貨的揀貨單，一張從二樓電子標(biāo)簽區(qū)揀貨的揀貨單。充分滿足超市、便利店以及批發(fā)客戶的要貨需求。

2.批發(fā)客戶優(yōu)先級(jí)揀貨。如果有批發(fā)客戶臨時(shí)要貨，則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將批發(fā)客戶的揀貨單列為最高級(jí)別，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)優(yōu)先進(jìn)行揀貨。充分滿足批發(fā)客戶要貨不確定性、及時(shí)分揀、及時(shí)配送的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

3.批發(fā)客戶指定特定集貨區(qū)域。由于批發(fā)客戶要貨隨機(jī)性，且及時(shí)分揀、及時(shí)配送，因此， WMS中為所有批發(fā)客戶指定單獨(dú)集貨區(qū)，將批發(fā)客戶的集貨與正常門店的集貨嚴(yán)格區(qū)分開，所有批發(fā)客戶提貨均在指定出貨碼頭進(jìn)行，單獨(dú)進(jìn)行配貨出貨管理。

（二）超市賣場(chǎng)物流集成電子標(biāo)簽，高效精確地進(jìn)行揀貨

由于客戶同時(shí)涵蓋超市賣場(chǎng)業(yè)務(wù)、便利業(yè)務(wù)與批發(fā)業(yè)務(wù)，不同業(yè)務(wù)都有其獨(dú)特的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。對(duì)于配送中心而言，一個(gè)品項(xiàng)同時(shí)存在整箱要貨與拆零要貨情況。如果將整箱與拆零放在一起進(jìn)行，當(dāng)一個(gè)品項(xiàng)既出整箱又出拆零時(shí)，揀貨員揀貨過程中可能每次都需要拆包裝進(jìn)行揀貨，這不僅降低了揀貨的效率，同時(shí)揀貨過程中還會(huì)存在很高的差錯(cuò)率。

考慮到客戶的此種業(yè)務(wù)，我們?cè)赪MS超市物流版本上充分集成了電子標(biāo)簽，通過WMS與電子標(biāo)簽的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互來(lái)實(shí)現(xiàn)整箱與拆零的分揀。相較于其他的揀貨方式，如標(biāo)簽揀貨、RF手持終端揀貨、單據(jù)揀貨等，電子標(biāo)簽揀貨的優(yōu)勢(shì)如何？

　　作業(yè)效率：電子標(biāo)簽揀貨在所有揀貨方式中準(zhǔn)確率是最高的，基本可達(dá)到98-99%的準(zhǔn)確率，另外，使用電子標(biāo)簽揀貨，一個(gè)便利店的揀貨時(shí)間平均可在20-30秒完成，揀貨的速度跟效率非常高。

　　經(jīng)濟(jì)成本：電子標(biāo)簽的投入相較其他揀貨方式的投入較高，但屬于一次性投入，前期投入之后后期基本不用再投入成本，不像標(biāo)簽揀貨，雖然前期投入可能比較低，但是后期使用紙張的成本也是不容小覷的，此外，電子標(biāo)簽揀貨還比較環(huán)保。

　　考慮到客戶使用電子標(biāo)簽的一次性投入成本較高的問題，在電子標(biāo)簽的選擇上也可分兩種類型的標(biāo)簽：

　　一對(duì)一標(biāo)簽：一個(gè)標(biāo)簽對(duì)應(yīng)一個(gè)拆零揀貨位，揀貨時(shí)一個(gè)標(biāo)簽揀一個(gè)品項(xiàng)；

　　一對(duì)多標(biāo)簽：一個(gè)標(biāo)簽對(duì)應(yīng)多個(gè)拆零揀貨位，揀貨時(shí)，一個(gè)標(biāo)簽可揀多個(gè)品項(xiàng)；

通過一對(duì)一標(biāo)簽與一對(duì)多標(biāo)簽的使用，我們會(huì)要求客戶將拆零品項(xiàng)進(jìn)行A、B、C分類，將出貨頻次高，貨量大的A類品項(xiàng)使用一對(duì)一標(biāo)簽進(jìn)行揀貨；出貨頻次低，貨量較小的B、C類品項(xiàng)使用一對(duì)多標(biāo)簽揀貨。如此，電子標(biāo)簽的標(biāo)簽使用量減少，倉(cāng)庫(kù)總體的建設(shè)成本降低。

（三）雙揀貨位實(shí)現(xiàn)整拆分離，提高揀貨的效率

對(duì)綜合性的物流配送中心來(lái)說，一個(gè)品項(xiàng)出貨類型大致分為三種：

整箱出貨：完全按照整箱規(guī)格揀貨出庫(kù)，門店要貨時(shí)按照整件規(guī)格的整數(shù)倍進(jìn)行要貨；

拆零出貨：完全拆零，按照最小規(guī)格揀貨出庫(kù)，門店要貨量以最小規(guī)格的整數(shù)倍進(jìn)行要貨；

既整箱出貨又拆零出貨：既可按整箱規(guī)格出也可按最小規(guī)格出，門店要貨時(shí)隨機(jī)要貨；

綜上，對(duì)于綜合性的物流配送中心，由于同時(shí)存在超市賣場(chǎng)與便利批發(fā)業(yè)務(wù)，因此一個(gè)品項(xiàng)既出整箱又出拆零的比率相當(dāng)大。站在配送中心的角度，當(dāng)一個(gè)品項(xiàng)的整箱規(guī)格為1*12，門店要貨量為20即1個(gè)整箱外加8個(gè)零散時(shí)，怎么給門店進(jìn)行出貨？如果按單個(gè)數(shù)量揀20個(gè)則揀貨員的揀貨量會(huì)大大增加，且還存在拆包裝；如果按整箱進(jìn)行揀貨，那剩下的8個(gè)零散的如何出？

考慮到一品多出貨規(guī)格的情況，為了更好地滿足綜合性超市物流的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們采用了一品多揀位的方案即一個(gè)品項(xiàng)根據(jù)其屬性設(shè)置多個(gè)揀貨位，將貨品整箱的出貨規(guī)格及整箱的揀貨位和拆零的出貨規(guī)格及拆零的揀貨位分開維護(hù)。門店要貨時(shí)，不管要貨量是多少，滿整箱的部分即生成一張整箱揀貨位上的整箱揀貨單，不滿整箱的即生成一張從拆零揀貨位上的拆零揀貨單，其中，整箱的揀貨方式為RF手持終端，拆零的揀貨方式為電子標(biāo)簽。如此一品多揀貨位，使得整箱揀貨與拆零揀貨完全區(qū)分開進(jìn)行，一方面解決了綜合性物流中心大小門店的要貨需求；另一方面提升了倉(cāng)庫(kù)揀貨員的揀貨效率以及降低了揀貨員揀貨的差錯(cuò)率。

（四）綁定門店揀貨容器類型，大小門店靈活管理

相信很多配送中心的管理者都有這樣的經(jīng)歷，經(jīng)常會(huì)有門店抱怨，配送的容器沒地兒擱。司機(jī)在給門店進(jìn)行配貨時(shí)，為了節(jié)約配送時(shí)間，交接清點(diǎn)整箱數(shù)無(wú)誤后，司機(jī)會(huì)直接將整個(gè)容器全部給門店，實(shí)現(xiàn)快速交接，由門店自己卸貨清點(diǎn)明細(xì)，送給門店的容器作下次配送或者司機(jī)送貨完成之后回來(lái)回收。對(duì)于綜合性的物流配送中心來(lái)說，面積比較大的門店存放幾個(gè)籠車或者周轉(zhuǎn)箱問題不大，但對(duì)幾平米或十幾平米的便利店來(lái)說，店面面積有限，擺幾個(gè)籠車或者周轉(zhuǎn)箱，就會(huì)造成門店阻塞不通和擁堵。

分析下來(lái)，要解決門店配貨容器造成門店擁堵的問題，主要是要對(duì)門店的揀貨容器進(jìn)行控制和管理。考慮到綜合性物流配送中心的該種情況，我們提供了根據(jù)不同門店設(shè)置不同揀貨容器類型的解決方案，在門店基本資料中指定門店揀貨容器類型，揀貨員揀貨時(shí)，通過系統(tǒng)去指導(dǎo)揀貨員使用特定類型的容器進(jìn)行揀貨。

從業(yè)務(wù)角度上說：指定門店揀貨容器類型可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的各種類型的容器進(jìn)行合理、有效的分配，以提高每種容器的使用效率。

從管理角度上說：指定門店揀貨容器類型可以很好的規(guī)避配貨容器造成便利店或小店店面擁擠的情況。

（五）地堆區(qū)單獨(dú)作業(yè)，提升作業(yè)效率

一個(gè)綜合性的連鎖零售企業(yè)的物流配送中心，品項(xiàng)成千上萬(wàn)，其中有些品項(xiàng)因?qū)傩缘奶厥庑裕绱竺?、面粉、季?jié)性飲料等，短期內(nèi)進(jìn)出貨量較大而且比較沉重，如果采用常規(guī)分配貨架揀貨位去管理，一方面此類商品較重，整托的存放在立體貨架上對(duì)于貨架的承重要求較高，還存在一定的安全隱患。另一方面此類商品進(jìn)出庫(kù)周期短，出貨量大，門店要貨少則幾十件，大則上百件，將其放在貨架揀貨位進(jìn)行揀貨，將會(huì)大大增加倉(cāng)庫(kù)高叉員的補(bǔ)貨工作量，且揀貨時(shí)的效率低下。

綜合下來(lái)，此類商品存在幾個(gè)比較特殊的特點(diǎn)：

1.單次出貨量較大，頻次高；

2.單品較重，揀貨不方便且不易上架存儲(chǔ)；

3.周期短；  

由于此類商品存在上述特點(diǎn)，因此，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)必須考慮以下幾點(diǎn)問題：

1.單品較重，出貨量較大，該類品項(xiàng)對(duì)揀貨員的要求較高，需要配置力氣大，比較壯的揀貨員；

2.周期短，進(jìn)行入庫(kù)上架會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨、上架的工作量，且此類商品存儲(chǔ)在貨架上，對(duì)于貨架的要求較高，還存在一定安全隱患；

3.單品單次貨量大，頻次高，較重，集貨動(dòng)作比較頻繁；

4.此類商品的出庫(kù)，揀貨員每次都需要搬動(dòng)如面粉、大米等較重的東西，揀貨的效率相對(duì)與一般品項(xiàng)來(lái)說會(huì)較低，因此，此類品項(xiàng)的揀貨員考核時(shí)需要與一般品項(xiàng)進(jìn)行區(qū)分。

分析下來(lái)，考慮到此類商品特殊的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為了解決此類品項(xiàng)在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中出現(xiàn)的瓶頸問題，我們?yōu)榇祟惿唐穭澐至藢ｉT的地堆分區(qū)，且將地堆區(qū)與普通揀貨分區(qū)進(jìn)行劃分，地堆區(qū)單獨(dú)生成揀貨單，單獨(dú)進(jìn)行揀貨作業(yè)。如此劃分的好處在于一方面使得地堆區(qū)與普通區(qū)的揀貨作業(yè)單獨(dú)揀貨，單獨(dú)集貨，提高了地堆區(qū)的揀貨效率，且避免了揀貨員在揀貨過程中拖著幾大袋大米滿倉(cāng)庫(kù)揀貨的情況；另一方面地堆區(qū)單獨(dú)進(jìn)行作業(yè)，指定特定揀貨員，工作量單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)考核，便于倉(cāng)庫(kù)管理。

四、總結(jié)

集超市賣場(chǎng)、便利以及批發(fā)業(yè)務(wù)于一體的物流配送中心，實(shí)現(xiàn)了多元化的配送模型，不管是從倉(cāng)庫(kù)布局還是業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)說，既體現(xiàn)了一個(gè)零售企業(yè)基本的業(yè)務(wù)架構(gòu)，又充分展示了一個(gè)多元化企業(yè)對(duì)于配送中心合理的業(yè)務(wù)格局。

圖片、文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過小幅修改，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系，承諾3天內(nèi)刪除。

關(guān)于常春藤

提供生鮮分揀、餐飲生鮮配送、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、智能秤等信息一體化解決方案

識(shí)別二維碼，關(guān)注我們